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🖥️ La presentación
¿Qué es la Gestión de Proyectos?
La gestión de proyectos es planificar, organizar y controlar un trabajo
Un proyecto tiene un inicio, un desarrollo y un final
El gerente de proyectos supervisa el equipo y los recursos
Es esencial en la arquitectura y la construcción
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Roles en un Proyecto de Arquitectura
El arquitecto: diseña el edificio y crea los planos
El gerente de proyectos: coordina el tiempo, el dinero y el equipo
El contratista: ejecuta la construcción
El cliente: financia el proyecto y aprueba los cambios
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Comprensión Auditiva: Escucha el Diálogo
Situación: Una reunión entre el arquitecto y el gerente de proyectos
Pregunta 1: ¿Cuál es la fecha de entrega del proyecto?
Pregunta 2: ¿Cuál es el presupuesto total?
Pregunta 3: ¿Hay problemas con los materiales?
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Fases del Proyecto
Fase 1 - Planificación: definir objetivos, plazo y presupuesto
Fase 2 - Diseño: crear planos y especificaciones
Fase 3 - Construcción: ejecutar el trabajo según los planos
Fase 4 - Cierre: inspección final y entrega al cliente
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Expresión Oral: Presentar el Proyecto
Practica estas expresiones: 'El proyecto comienza el...', 'El presupuesto es...'
Describe el objetivo: 'Vamos a construir un edificio de oficinas'
Menciona el equipo: 'El equipo tiene 15 personas'
Habla sobre los riesgos: 'Es importante controlar el tiempo y el dinero'
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Comprensión de Lectura: Informe del Proyecto
Lee el siguiente informe mensual de proyecto:
'Informe Mensual - Proyecto Alfa. Presupuesto total: 100.000€. Se han gastado 50.000€ hasta la fecha. El proyecto está al 60% de avance. Problema actual: falta de personal en el equipo técnico. Próximos pasos: contratar a dos desarrolladores más y finalizar el diseño. Se espera un pequeño retraso de
¿Cuáles son los próximos pasos según el informe? ¿Hay retrasos? ¿Por qué?
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Interacción Oral: Resolver Problemas
Situación: Hay un retraso de dos semanas en la entrega
Responde: '¿Cuál es el problema? ¿Necesitamos más dinero o más trabajadores?'
Propón soluciones: 'Podemos acelerar el trabajo o ampliar el plazo'
Confirma: 'De acuerdo, voy a informar al cliente mañana'
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Resumen: Competencias del Gerente de Proyectos
Comunicación clara con el equipo y el cliente
Organización del tiempo, presupuesto y recursos
Capacidad para resolver problemas y tomar decisiones
Supervisión continua del progreso y la calidad del trabajo
🎬 Video interactivo — guion y preguntas
NARRATOR: Es el primer día de clase de Marco en una empresa de arquitectura. Marco es nuevo como gerente de proyecto.
SPEAKER 1 (Elena, la directora): Buenos días, Marco. Bienvenido. ¿Cómo estás en tu primer día?
SPEAKER 2 (Marco): Hola, Elena. Estoy nervioso pero emocionado. Quiero quebrar el hielo y conocer al equipo de arquitectos.
SPEAKER 1: Excelente. Vamos a la sala de reuniones. Aquí trabajamos en proyectos grandes. Necesitamos un gerente fuerte, organizado.
SPEAKER 2: Gracias por la oportunidad. ¿Cuál es mi primer proyecto?
SPEAKER 1: Un edificio moderno en el centro. Trabajarás con tres arquitectos y dos ingenieros. El presupuesto es importante. Debes controlar los costos y los plazos.
SPEAKER 2: Entiendo. ¿Cuál es el plazo final?
SPEAKER 1: El proyecto termina en ocho meses. Tienes muchas responsabilidades, pero confío en ti. ¿Preguntas?
SPEAKER 2: No, está claro. Quiero hacer un buen trabajo.
¿Cuál es el trabajo nuevo de Marco?
a) Arquitecto
b) Gerente de proyecto
c) Ingeniero
d) Director
¿Qué quiere hacer Marco en su primer día?
a) Trabajar solo
b) Quebrar el hielo y conocer al equipo
c) Terminar el proyecto
d) Controlar el presupuesto
¿Cuántos meses tiene Marco para terminar el proyecto?
a) Tres meses
b) Cinco meses
c) Ocho meses
d) Diez meses
¿Dónde está el edificio del proyecto?
a) En las afueras
b) En el centro
c) En la montaña
d) Cerca del mar
¿Cuántas personas trabajan con Marco en el proyecto?
a) Dos personas
b) Tres personas
c) Cinco personas
d) Ocho personas
Esta clase tiene 9 secciones en total — incluida la clave de respuestas completa.